WORKS制作実績

プロの知見と経験を活かし、企業のさまざまな課題を解決へと導き、マッチングだけで終わらせない企業と並走型のコンサルティングサービスです｡

医療機器メーカー　K社　様　～複数テーマ支援～

・業界：医療機器
・社員数：100名～200名未満
・売上：10～20億円
・設立年数：60年～100年未満
・所在地：東京

オーナー系4代目且つ、医療機械系の歴史ある企業でのご支援。
半世紀以上の歴史があるがゆえに、中小企業経営コンサルタントを導入し活気ある社内へ変革したかったが失敗。
経営層と従業員の溝が深くなり男尊女卑が社長の見えないところで蔓延っていた企業。

経営戦略、ブランディング戦略、システム導入支援、新規事業支援、営業改善支援、開発支援、Web戦略支援

・元サントリー子会社副社長、元富士通　本部長
・元資生堂　子会社社長
・元ジョンソン＆ジョンソン　本部長

合計 7年

2人日 / 35万円

経営戦略～各事業改善まで複数の専門家を活用し、企画や営業まで多岐にわたる課題を改善。
また、薬事戦略や人事戦略を行うことで筋肉質な企業へCX（コーポレートトランスフォーメーション）させること　に成功し、売上も1.5倍、社員数も2倍（退職率が3割からぼぼゼロへ）となった。